Môže vás zaujať

Development center je momentálne najdokonalejší, najkomplexnejší a najobjektívnejší spôsob poznávania potencionalít pre efektívny výkon pracovníkov.

Prebieha prostredníctvom skupiny pohovorov, úloh a cvičení, organizovanej zamestnávateľom za účasti najmenej 3 interných a externých pozorovateľov – hodnotiteľov. Úloha pozorovateľov je vyhodnotiť, ako sa kandidáti správajú v rôznych situáciách a individuálnych, či skupinových cvičeniach, ktoré sú modelované na základe reálnych situácií z praxe. Development center sa využíva pre optimalizáciu a rozvoj ľudských zdrojov vo vnútri organizácie.

Komplexné Development centrum vieme zrealizovať aj v online forme.

  • Vyhľadávanie talentov
  • Optimalizácia rozmiestnenia
  • Projektovanie kariérnej cesty
  • Identifikovanie rozvojových potrieb jednotlivcov a tímov

Výhody Development Centra

  • poznanie diskrepancii medzi osobnostnými a kvalifikačnými predpokladmi pracovníkov
  • poznanie perspektív ďalšieho profesionálneho uplatnenia a kariérového rastu pracovníkov v zhode s možnosťami a cieľmi spoločnosti
    identifikácia manažérskeho, obchodného, odborného a tvorivého potenciálu zamestnancov spoločnosti
  • poznanie profilujúcich čŕt osobnosti pracovníka, ktoré ovplyvňujú jeho spôsob spolupráce a komunikácie s ľuďmi, pracovnú výkonnosť, identifikáciu s firmou a predmetnou pozíciou
  • získanie podkladov pre cielené vzdelávania pracovníkov a tvorbu plánov vzdelávania
  • efektívne využitie ľudského potenciálu

Princípy Development Centra

  1. Princíp viacerých očí
  2. Princíp rôzneho uhlu pohľadu
  3. Princíp sledovania zmeny v ohraničenom čase

Metodika Development Centra

  • Metodika Development Centra
  • Porozorovanie
  • Psychodiagnostické testy
  • Individuálne metódy
  • Skupinová práce
  • Štrukturované interview
  • Spätné väzby

Spätné väzby

Sú poskytnuté každému účastníkovi individuálne. Poradenským podporným spôsobom sú podané výsledky a interpretácie všetkých absolvovaných testov a metodík. Vyplynú z toho aj silné stránky a rozvojové potreby každého jednotlivca, v prípade DC aj jeho rozvojový plán.

Výstupná správa z Development Centra

Obsahuje písomnú aj grafickú časť, záverečné odporúčania optimálneho uplatnenia, silných stránok a rozvojových odporúčaní.

  1. Poradie vhodnosti kandidátov na danú pozíciu
  2. Profilový list hodnotených kandidátov
  3. Analýza slabých a silných stránok
  4. Návrhy a odporúčania na ďalší rozvoj hodnoteného
  5. Možné riziká hodnoteného pre danú pozíciu

Máte záujem o realizáciu Assessment Center vo Vašej spoločnosti?

Neváhajte nás kontaktovať, radi zodpovieme Vaše otázky a zašleme vzor individuálnej a sumárnej manažérskej správy, ktorá je výstupom. Komplexné Assessment centrum vieme zrealizovať aj v online forme.